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見てきた企業は300社!製造・物流業界経営コンサル|サービスを吟味したい、決裁者のためのサービス比較サイト[プロスペ]

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見てきた企業は300社!製造・物流業界経営コンサル

中小企業に特化した製造・物流業経営コンサルです。

300以上の工場を見てきた実績があります。

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工場の生産性の向上や作業の効率化、コストの管理などお困りでしたら当社にお任せ下さい。

メンバーが全員現場経験者です。

内部では気づかない事も、当社でなら良い悪いが一目で見抜けます。

困っている企業様がいれば、全国どこでも足を運んで現場に伺います。
現場の声を大事にしております。

  • 300以上の工場を見てきた実績があります

  • メンバーが全員現場経験者です

  • 直接現場に伺います。現場の声を非常に大事にしております。

見てきた企業は300社!製造・物流業界経営コンサル

製造業・物流業で私たちに見抜けないものはありません

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  • 300以上の工場を見てきた実績があります
  • メンバーが全員現場経験者です
  • 直接現場に伺います。現場の声を非常に大事にしております。
困っている企業様がいれば、全国どこでも足を運んで現場に伺います。
現場の声を大事にしております。

300社以上の工場うを見てきました。
生産性UPやコストカットに成功の実績があります。

なにか困る事があればまずはご相談を。

管理技術を駆使する

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  • 管理技術は単に理論通りに用いるだけでなく、様々な状況に応じて、創意工夫を重ねることが重要です
資金や設備、人的資源等の経営資源を効率的に運用するための経営管理技術・管理会計技術を駆使します。
これらの管理技術は、目に見えない問題を「見える化」するときに威力を発揮します。

当社の場合、現場改善実務から得た知見をもとに、目的や状況に応じて多様な管理技術を選択し、単独でまたは組み合わせて適用します。

VEを使いこなす

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  • VE(Value Engineering)…価値の高い製品やサービスを顧客に提供することを目的として、機能本位の思考を組織的に展開するための体系的な方法論
  • 「機能分析的アプローチ」という考え方を用いて、機能とコストの両面から製品・サービス・業務などの価値向上を図ります
VEは、製品・サービス・業務の現状から離れ、本来の機能や目的に遡って考察し、新規性の高い革新的な代替案を生み出すというプロセスを持っています。
そのため高い新規性を追求する企業革新とVEは、きわめて相性が良いといえます。
当社の場合、VEを製品や業務の機能向上・コストダウンに用いるととともに、社員育成や経営戦略の分野においてもその考え方を応用し、独自のノウハウを形成しています。

コンサルティングについて

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【パートナー型】
経営者の参謀役として、期間中徹底的にコンサルティングいたします。期間は通常1年から5年です。
【プロジェクト型】
問題や課題が特定されている場合の単一テーマ完結型。期間は通常6か月から1年です。

お客様のニーズに合わせたプランをご用意しております。

サービス料金

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困っている企業様がいれば、全国どこでも足を運んで現場に伺います。
現場の声を大事にしております。

300社以上の工場うを見てきました。
生産性UPやコストカットに成功の実績があります。

なにか困る事があればまずはご相談を。

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希望日は最大3つまでご指定いただけます。

よくあるご質問

実際に工場にきてくれるのですか?

困っている工場経営者がいたら全国どこにでも駆けつけ、話しを聞きに行きます。

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株式会社技術経営フロンティア

URL http://www.ve-mot.com/feature.php
事業内容生産革新・物流革新・社員育成・経営戦略・VE/VAの各種のコンサルティング
代表者小林 達哉
所在地愛知県名古屋市中区千代田3-22-25

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